7月23日，集團召開(kāi)2025年第二季度安委會(huì )會(huì )議。
會(huì )上，企業(yè)管理中心全面總結了集團上半年安全生產(chǎn)工作，分析了集團一季度安全大檢查各單位整改情況，并對下一步安全管理重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了工作部署。隨后，與會(huì )人員集中觀(guān)看了《安全一夏》安全主題教育警示片。
會(huì )議指出，一是各生產(chǎn)單位應要視汛期安全防范工作，提前進(jìn)行周密的安排部署，切實(shí)做好重點(diǎn)工程項目隱患排查與整治工作，各級部門(mén)要協(xié)調配合，加大監督檢查力度，監督相關(guān)責任單位落實(shí)整改措施，保證各類(lèi)安全防范措施落實(shí)落地，在特殊時(shí)期有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。二是工程現場(chǎng)管理人員要提高安全意識與警惕性，及時(shí)發(fā)現并協(xié)調處理隱患問(wèn)題，重視夏季有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、溝槽施工等環(huán)節現場(chǎng)管理，監督施工、監理單位落實(shí)主體責任，發(fā)現違規行為要加大批評處罰力度，有效防范各類(lèi)安全風(fēng)險。
會(huì )議強調，一是各單位要深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作，強化責任擔當，堅決做好安全防范工作。二是各生產(chǎn)單位主要負責人要明確自身職責，深入現場(chǎng)監督檢查安全教育、隱患整改、應急演練等基礎工作，不斷夯實(shí)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理基礎。三是各單位要加強應急管理，提升應急保障能力，進(jìn)一步完善應急預案體系，定期組織應急救援人員進(jìn)行培訓和演練，提高應急救援技能和實(shí)戰水平。四是要強化應急物資儲備管理，及時(shí)發(fā)布預警信息，提升應急搶險能力和對突發(fā)安全事故的保障能力。
