為加強分公司干部隊伍建設，全面考察新任干部試用期表現，8月7日上午，三合村分公司組織召開(kāi)試用期干部轉正述職述廉評議會(huì )議，對5名試用期滿(mǎn)一年的環(huán)節干部進(jìn)行轉正述職述廉考察測評。
會(huì )上，5名來(lái)自不同崗位的環(huán)節干部結合自身工作實(shí)際，圍繞理論學(xué)習、履職盡責、廉潔自律等方面，全面匯報了一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)、存在的不足及下一步改進(jìn)計劃。與會(huì )人員認真聽(tīng)取了述職報告，并本著(zhù)客觀(guān)公正的原則，填寫(xiě)了《試用期干部轉正考察民主測評表》，從思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導水平、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律五個(gè)方面對5名干部進(jìn)行了民主測評。
會(huì )議最后，分公司領(lǐng)導班子對轉正干部進(jìn)行了集體廉政談話(huà)。試用期內，5名同志恪盡職守、率先垂范，較好地完成了各項工作任務(wù)，領(lǐng)導班子成員充分肯定了5名同志在試用期內的表現和進(jìn)步，指出大家在各自崗位上實(shí)現了從適應到主動(dòng)作為的“質(zhì)”的提升，希望新轉正的干部以此次述職評議為新的起點(diǎn)，珍惜崗位、擔當作為，持續改進(jìn)不足，不斷提升履職能力，為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
針對下一步工作，領(lǐng)導班子提出三點(diǎn)要求，一是注重實(shí)踐積累，彌補經(jīng)驗短板。 面對干部年輕化的趨勢，要勇于在實(shí)踐中學(xué)習、在實(shí)干中成長(cháng)，不斷積累管理經(jīng)驗和解決復雜問(wèn)題的能力。二是提升管理效能，優(yōu)化工作方法。在管理過(guò)程中要進(jìn)一步強化精細化管理意識，優(yōu)化工作流程，提升團隊協(xié)作效率和管理水平。三是筑牢廉潔防線(xiàn)，恪守行為準則。必須時(shí)刻做到“行的端、做得正”，牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)和利益觀(guān)，將廉潔自律作為首要行為準則，把廉政建設要求貫穿工作始終。
