2013年，杜鑫進(jìn)入城發(fā)物流貨場(chǎng)項目部，憑借扎實(shí)的工作作風(fēng)和突出的業(yè)務(wù)能力逐步成長(cháng)，于2022年來(lái)到惱包物流園區擔任負責人。作為惱包物流園區的負責人，肩負著(zhù)多項核心工作職責，包括積極開(kāi)展招商引資工作以吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，及時(shí)協(xié)調解決駐園企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中遇到的各類(lèi)日常事務(wù)，同時(shí)全面負責園區員工的培訓、績(jì)效考核及團隊管理等事宜，確保園區整體高效有序運轉。
在工作中，杜鑫始終保持著(zhù)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。他從不搞形式主義，對待每一項工作都認真負責，力求做到最好。無(wú)論是現場(chǎng)排查、物流調度，還是安全管理，他都會(huì )親自參與，深入一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，及時(shí)解決問(wèn)題。他的這種務(wù)實(shí)精神，深深地感染了身邊的每一位職工，讓大家明白了只有腳踏實(shí)地，才能把工作做好。每天清晨，他的身影總會(huì )出現在園區的各個(gè)施工區域?！澳_手架的固定螺栓再檢查一遍，高空作業(yè)的安全繩必須系牢，動(dòng)火作業(yè)的滅火器有沒(méi)有備足？”他的聲音在工地上回蕩，細致得連一處松動(dòng)的防護網(wǎng)、一個(gè)未蓋好的配電箱都不放過(guò)。施工隊的師傅們都說(shuō)：“杜鑫眼里不揉沙子，有他在，我們干活更踏實(shí)，因為知道哪些紅線(xiàn)絕對不能碰?！彼笫┕挝欢ㄆ诮M織施工人員開(kāi)展安全培訓，用真實(shí)案例講解違規操作的危害，讓“安全第一”的理念深植每個(gè)人心中。在他的推動(dòng)下，園區建立了“每日巡查、每周通報、每月考核”的安全管理制度，從源頭上杜絕了各類(lèi)安全隱患，近一年來(lái)施工區域實(shí)現“零事故”。
今年7月下旬，呼和浩特迎來(lái)持續強降雨，防汛形勢驟然緊張。惱包園區部分路面地勢較低，部分區域排水系統面臨嚴峻考驗，一旦積水過(guò)深，不僅會(huì )影響園區正常運轉，還可能危及設施安全。面對這場(chǎng)“硬仗”，杜鑫第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應急預案，帶領(lǐng)團隊沖上一線(xiàn)。那段時(shí)間，他幾乎是以園區為家。每天天不亮就帶隊巡查，重點(diǎn)檢查排水管網(wǎng)、低洼地帶、倉儲庫房和在建工程的防汛措施。雨水打濕了衣服，他隨手抹一把臉繼續往前走；鞋子陷進(jìn)泥濘，他拔出來(lái)?yè)Q雙雨靴接著(zhù)查?！皷|邊的排水溝有雜物堵塞，趕緊清！”“地下車(chē)庫的擋水板再加固，抽水泵提前試機！”他的指令清晰果斷，總能在第一時(shí)間發(fā)現并解決問(wèn)題。一次巡查中，他發(fā)現一處施工圍擋因雨水浸泡出現傾斜，當即組織人員撤離周邊，并調來(lái)機械緊急加固，避免了坍塌風(fēng)險。連續一周，他每天巡查，嗓子喊得沙啞，眼睛布滿(mǎn)血絲，卻始終堅守在防汛最前沿。在他的帶領(lǐng)下，園區全員上陣，及時(shí)排除各類(lèi)隱患，確保了強降雨期間園區無(wú)一處積水成災、無(wú)一人受困遇險。風(fēng)雨過(guò)后，看著(zhù)園區恢復了往日的生機與活力，杜鑫臉上露出了欣慰的笑容。當被問(wèn)及防汛期間的辛苦時(shí)，他只是樸實(shí)地說(shuō)：“我是園區的負責人，守護這里的安全是我的本分。只要大家平安，再累也值?！?/span>
從日常的細致監管到汛期的沖鋒在前，杜鑫用日復一日的堅守詮釋著(zhù)國企人的責任與擔當。他就像園區的一道“安全屏障”，用腳步丈量每一寸土地，用行動(dòng)守護每一份平安，讓“安全”二字在惱包園區落地生根，也為園區的高質(zhì)量發(fā)展筑牢了最堅實(shí)的根基。
