為推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升資產(chǎn)管理人員信息化操作能力，保障國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)平穩(wěn)落地運(yùn)行，4月22日，集團(tuán)國(guó)資中心聯(lián)合人力資源管理中心組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理新系統(tǒng)上線專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集團(tuán)各單位資產(chǎn)管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)精準(zhǔn)對(duì)接日常工作需求，由集團(tuán)國(guó)資中心業(yè)務(wù)骨干授課，采取“理論講解+實(shí)操演示+互動(dòng)答疑”相結(jié)合的方式，圍繞國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)兩大核心模塊開(kāi)展系統(tǒng)性講解，內(nèi)容兼具專業(yè)性與實(shí)操性。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，授課人員結(jié)合自身資產(chǎn)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，聚焦市國(guó)資產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，重點(diǎn)拆解了資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評(píng)估兩大核心模塊的操作流程，對(duì)系統(tǒng)登錄、資產(chǎn)錄入、信息查詢、資產(chǎn)評(píng)估申報(bào)等關(guān)鍵操作進(jìn)行了詳細(xì)講解。
培訓(xùn)中，集團(tuán)國(guó)資中心主任馬龍?jiān)敿?xì)解讀了資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案審核要點(diǎn)與資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告審核規(guī)范，明確了評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)行為合規(guī)性、評(píng)估范圍一致性、報(bào)告完整性及評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)等備案審查標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)產(chǎn)權(quán)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，幫助參訓(xùn)人員更直觀地理解系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)的銜接要點(diǎn)，確保每位參訓(xùn)人員都能熟練掌握系統(tǒng)操作技巧。
培訓(xùn)要求，全體參訓(xùn)人員要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理的重要性，將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際成效，嚴(yán)格按照規(guī)范流程開(kāi)展操作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，以數(shù)字化賦能資產(chǎn)管理提質(zhì)增效，推動(dòng)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
本次培訓(xùn)，不僅提升了集團(tuán)資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力，更夯實(shí)了集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理數(shù)字化基礎(chǔ)，為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求，防范國(guó)有資產(chǎn)流失、推動(dòng)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)高質(zhì)量管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
